テクノロジーでスタッフを支援する「DX経営コンサルティング」を開始！ビジネスの付加価値向上を目指す

「モチベーション・マネイジメント」とは、多様なスタッフ一人ひとりのパフォーマンス最大化を図ることで、個人の力を組織の力に繋げるための取り組みです。

近年、企業は競争力を維持するために、イノベーションの創出や新たな価値創造が求められています。こうした課題を解決するためには、個々の社員が能力を発揮し、組織全体として力を発揮できる環境づくりが不可欠です。

しかし、従来の管理手法では、個々の社員のモチベーションや能力を十分に引き出すことが難しい場合があります。

そこで、株式会社ペンシルは、データドリブンなモチベーション・マネイジメントを行い、組織状態の可視化・分析・改善を重ねながら組織全体の活性化を支援します。具体的には以下のような施策を実行します。

サーベイによる組織状態の可視化
サーベイを実施し、経営理念の浸透度合い・従業員のエンゲージメントやモチベーションなどを数値化することにより、組織状態を定量的に把握・分析し、課題抽出を行います。

経営理念の策定/浸透
企業の経営理念を明確化・再構築を行い、社員一人ひとりが共感できるビジョンを共有することで、組織全体のモチベーションを高めます。
理念の策定後は、データ活用による浸透度合いの計測・デジタルを活用した理念発信のサポートを行い、結節点となるリーダー、さらにはメンバー層への共有まで各組織状況に応じて伴走支援いたします。

社員の現状分析とアクションプランの策定・評価
社員一人ひとりのモチベーションやエンゲージメントの現状をデータから分析し、課題を明確にした上で、具体的なアクションプランを策定します。
ツールの導入やデータ化に終止せず、分析結果の読み解き・アクションプランの策定と進行・結果の評価と継続的なPDCAを回します。

DX経営を推進する人材の開発・育成
マネイジメント層に対して、スタッフ一人ひとりのパフォーマンスを最大化するためのコミュニケーションに関する研修の実施や、それぞれがリーダーシップを発揮してチームを活性化できるリーダーになる支援、データの見方・分析結果の読み解き方のレクチャーなどを行います。
マネイジメント層の理解や共感・協力を促進することで、現場への浸透度合いも大きな向上が見込めます。